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Wer macht eigentlich Requirements Engineering & Management?

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Herrmann, Andrea
Weißbach, Rüdiger

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Gesellschaft für Informatik e.V.

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Rollen als Teile eines Vorgehensmodells dienen dazu, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eindeutig und optimal Personen zuzuweisen. Da das Requirements Engineering und Management (RE&M) wichtig ist, gibt es bei vielen - jedoch nicht allen - Vorgehensmodellen eine oder mehrere Rollen, die das RE&M durchführen. Tatsächlich ergeben sich in der Praxis einige Schwierigkeiten bei der Arbeit im RE&M aufgrund von suboptimalen Rollendefinitionen oder dem Fehlen von solchen. Dieser Artikel diskutiert solche Schwierigkeiten anhand von zwei Studien.

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Herrmann, Andrea; Weißbach, Rüdiger (2013): Wer macht eigentlich Requirements Engineering & Management?. Vorgehensmodelle 2013. Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V.. PISSN: 1617-5468. ISBN: 978-3-88579-618-3. pp. 77-85. Regular Research Papers. Lörrach. 9. und 10. Oktober 2013

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